大規模な産業プロジェクトが失敗する原因は、技術面よりもむしろ調整不足にあります。サプライヤーの納期遅延、変更が重なる配置計画、自動化担当者を待つ現場――Atareは最初の計画から検収まで、現場で一貫して取りまとめを行います。
CAD図面、技術検討、寸法計算、現実的な予算とスケジュールの策定。
サプライヤー、施工業者、物流業者を比較検討し、契約までフォローします。
スケジュール管理、品質管理、安全管理、コスト・納期の統制、全関係者の調整。
組立、試運転、生産ラインまたは工場の性能確認。
本稼働開始まで、さらにその後もチームに伴走します。
明確で定期的な進捗報告と、意思決定が必要な事項に絞った的確な情報提供。
対象範囲、予算、スケジュール、役割分担を明文化し共有します。
明確な仕様書に基づき、サプライヤーと施工業者に見積を依頼します。
現場常駐、調整会議、納品・組立の管理。
試運転、指摘事項の解消、チーム研修、資料一式の引き渡し。
これまで手がけたことのない大規模プロジェクト、家畜糞尿の処理と固液分離に取り組むことになりました。Renaudは半年以上にわたり、土木工事からオートメーションまでプロジェクト全体を追い、すべての関係者を調整してくれました。工場の立ち上げは大成功でした。
Youssef農業関連産業プロジェクトラテンアメリカでの大型設備導入にあたり、購買管理、サプライヤーとの交渉、レイアウト図面のフォローを任せられる人材が必要でした。仕事ぶりは申し分なく、数年間にわたり一緒に取り組みました。自信を持ってお勧めします。
Alfredo産業グループ、ラテンアメリカ3D設計、2D図面、生産図、切断・曲げ加工図、寸法計算：アイデアから稼働する機械まで一貫対応。
02経営者の交代、経営不振の工場の立て直し、拠点の成長支援：Atareが必要な期間、現地で経営の舵を取ります。
04生産能力の超過、外注すべきサブアセンブリ、コスト削減：Atareがフランス、欧州、アジアで適切な生産パートナーを発掘・審査・フォローします。
05購買担当者の育成、フランス・アジア・世界各地での最適なサプライヤーの発掘、購買コストの最適化：収益性は購買段階でも生まれます。
06最初の構想から稼働開始まで：Atareが建屋、生産ライン、設備、据付、人員体制まで含めた工場を一括して設計・構築します。
ぜひ直接お話ししましょう。フランス、アジア、世界各地から48時間以内にご返信します。