産業系中小企業では、購買が売上の半分以上を占めることも珍しくありませんが、体系的に管理されているケースはまれです。Atareはここに手法を持ち込みます。誰が、何を、誰から、いくらで購入しているのか、そして他ではいくらで済むのかを明らかにします。
品目カテゴリー、数量、サプライヤー、依存関係など、実際に影響の大きい要素を洗い出します。
部品、サブアセンブリ、原材料をフランス、欧州、アジアで探索し、必要に応じて現地で選定基準を確認します。
価格、納期、支払条件、独占契約——貴社と共に、または貴社に代わって交渉します。
品質を落とすことなく、単一サプライヤーへの依存を減らします。
見積依頼、交渉、サプライヤーフォローの手法を、貴社チームに伝えます。
実現したコスト削減、納期遵守率、不適合件数などを継続的に測定・管理します。
過去12か月の購買実績、サプライヤー、契約内容を確認します。
再交渉すべき品目カテゴリー、探索すべきサプライヤー、期待される効果を定めます。
新規サプライヤーとの折衝、既存契約の再交渉、貴社との意思決定を行います。
購買担当者の育成を行い、支援終了後も残る手法を確立します。
当社の油圧モーターの品質と、サプライヤーから提供された仕様書に疑問を持っていました。Renaudは当社の設計内容を見直して問題を特定し、新しい油圧モーターサプライヤーを探して交渉してくれました。結果には大変満足しています。
Jean-Luc機械メーカー、スペイン私はポーランドの農業機械メーカーです。当社の機械に適したオートメーション・計量システムを探していました。Renaudは当社の生産内容を調査した上で、イタリアのサプライヤーを紹介してくれました。それ以来数年にわたり取引を続けており、十分な収益性を確保できる価格で取引しています。
Mateusz農業機械メーカー、ポーランド3D設計、2D図面、製造図面、切断・曲げ図、強度計算まで、アイデアから稼働する機械へ。
02経営者の代行、工場の立て直し、拠点の拡大——Atareが必要な期間、現地でその任を担います。
03工場建設から複雑な設備の試運転まで、納期・コスト・技術要件を守り、キー・ハンド渡しまで管理します。
04生産能力の不足、外部委託すべきサブアセンブリ、コスト削減——Atareはフランス、欧州、アジアで最適な生産パートナーを発掘し、品質を確認したうえで継続的にフォローします。
06最初の構想から稼働開始まで、Atareが建屋、ライン、設備、据付、人員体制を含む生産拠点をキー・ハンドで設計・構築します。
直接お話しましょう。フランス、アジア、世界各地からのご連絡に48時間以内にご返信いたします。