在提出任何建议之前，我们先深入理解企业。Atare 的审计从外部视角审视企业——网站、评价、行业目录、社交媒体、竞争对手，这些是任何人都能查到的信息——随后再从内部视角深入：财务数据、团队情况、工具体系、业务流程。我们记录下现有的、缺失的以及存在问题的部分。我们只提出自己确实有能力做到的建议。
逐页检查网站、谷歌商家资料及评价、行业目录与交易平台、社交媒体、广告投放：潜在客户能看到什么，又找不到什么。
销售组织架构、分销网络、客户开发、产品方案、价格、利润率。找出阻碍增长的症结所在。
用同样的标准审视您的直接竞争对手，从而准确定位您的真实处境，找出他们的薄弱环节。
在线评价、社交媒体、访谈交流：一次审计首先建立在客户所说的话之上——我们拥有专门的工具来收集和解读这些信息。
生产、采购、组织架构、管理工具：以一位工厂负责人的视角审视贵司的运营方式。
现有的、缺失的、执行顺序、预算需求。有优先级、量化明确、切实可行——从最紧迫的事项入手。
获取相关工具的访问权限、开展若干访谈，尤其是大量阅读：您与竞争对手的线上信息。
逐页审视、逐项对照标准。现有的、缺失的、存在问题的部分。
一份简明扼要、基于事实的文档，语言清晰易懂，当面交付并共同探讨。
具体工作项、执行顺序、预算安排。您可以交由任何人执行——当然也可以交给我们。
一家家族企业集团（篷布、车厢制造、半挂车分销业务）收购了一家工业车厢制造商，并推出一款面向经销商网络的3.5吨自卸车系列。
从外部视角、以初次接触的客户身份审视该集团的品牌传播：网站、产品目录、图片素材、品牌形象、客户开发方式。随后为该车厢制造商量身定制方案：打造车厢制造商自身的品牌形象，以及自卸车系列的产品品牌；制作展会用宣传册、产品资料页、经销商价目表，并逐步汇编成完整的产品总目录。
一家独立咨询机构，设有两个办公室、四位顾问，客户评价极佳——但询盘量不足。
对品牌传播和客户线索获取渠道进行全面审计：逐页检查网站、谷歌商家资料、行业目录、社交网络、广告投放及竞争对手情况。诊断结果：该机构不缺乏公信力，也不缺乏满意客户，缺的是获客“渠道”。据此制定了优先级方案，从最紧迫的事项入手。
建立分销网络、规范客户开发流程、开拓新市场、培训或替换销售人员：Atare 既懂销售，也懂如何带动销售。
03宣传册、技术手册、产品资料、邮件与短信营销活动、社交媒体、行业展会：由真正理解您所售产品的人设计出能带来销售的宣传资料。
04标志、视觉识别、品牌手册、产品品牌、办公文具：打造与您在市场上真实定位相符的、连贯而专业的形象。
05针对搜索引擎优化的多语言网站、谷歌商家资料、数字化客户开发工具：专为将访客转化为客户而设计，无论是在国内还是海外市场。
06运营或财务困境：诊断分析、扭亏方案、变革管理——助力企业长期恢复良好业绩。
07自主研发的软件、潜在客户数据库、基于客户线上评价的审计方法：这些工具让我们能够高效行动并精准衡量成果。