대형 산업 프로젝트가 실패하는 원인은 기술적인 문제가 아닌 경우가 많습니다. 실패는 대개 조율의 부재에서 비롯됩니다 : 지연되는 공급업체, 변경되는 배치도, 자동화 담당자를 기다리는 현장. Atare는 최초 도면부터 최종 인수까지 현장에서 프로젝트 전체의 실을 놓지 않습니다.
CAD 도면, 기술 검토, 치수 설계, 현실적인 예산 및 일정 산출.
공급업체, 설치업체, 물류업체 : 상담, 비교, 계약 체결까지 진행합니다.
일정, 품질 관리, 안전, 비용 및 납기 통제, 전체 관계자 간 조율.
조립, 테스트, 라인 또는 공장의 인증까지 진행합니다.
운영 가동 시점 이후까지 인력을 동반합니다.
필요한 결정 사항만을 담은, 명확하고 정기적인 진행 상황 보고.
범위, 예산, 일정, 책임 소재. 문서화되어 공유됩니다.
명확한 사양서를 바탕으로 공급업체 및 설치업체와 상담합니다.
현장 상주, 조율 회의, 납품 및 조립 관리.
테스트, 미비 사항 해소, 인력 교육, 문서 인계까지 완료합니다.
한 번도 시도해 본 적 없는 대형 프로젝트가 있었습니다 : 가축 분뇨 처리와 상분리 공정이었죠. Renaud는 토목 공사부터 자동화까지 6개월 이상 프로젝트 전체를 관리하며 모든 관계자를 조율했습니다. 공장은 큰 성공을 거두며 완공되었습니다.
Youssef농산업 프로젝트라틴아메리카의 대규모 설비 구축을 위해 구매를 관리하고, 공급업체와 협상하며, 모든 배치도를 관리해 줄 사람이 필요했습니다. 수년간 함께하며 모범적인 업무를 보여주었습니다. 강력히 추천합니다.
Alfredo산업 그룹, 라틴아메리카3D 설계, 2D 도면, 생산 도면, 절단 및 절곡 도면, 치수 설계 : 아이디어에서 가동 중인 기계까지.
02교체가 필요한 경영자, 정상화가 필요한 공장, 성장시켜야 할 사업장 : Atare가 필요한 기간 동안 현장에서 직접 그 자리를 맡습니다.
04생산 과부하, 외주가 필요한 하위 조립품, 절감해야 할 비용 : Atare가 프랑스, 유럽, 아시아에서 적합한 생산 파트너를 찾고, 검증하고, 관리합니다.
05구매 담당자 교육, 프랑스·아시아·해외의 최적 공급업체 발굴, 구매 비용 최적화 : 수익성은 구매 단계에서도 만들어집니다.
06최초 스케치부터 가동까지 : Atare가 건물, 생산 라인, 설비, 설치, 인력까지 턴키 생산 시설을 설계하고 구축합니다.