고객, 경쟁사, 혹은 인수자의 시각으로 귀사를 바라봅니다 : 포지셔닝, 영업 조직, 커뮤니케이션, 성과. 이후 수치화되고 우선순위가 매겨진 실행 계획을 제시합니다.
무언가를 제안하기 전에 먼저 이해합니다. Atare의 감사는 누구나 접근할 수 있는 정보 — 웹사이트, 후기, 디렉터리, 소셜 미디어, 경쟁사 — 를 통해 외부에서 기업을 바라보고, 이어서 수치, 인력, 도구, 프로세스를 통해 내부에서 살펴봅니다. 무엇이 있고, 무엇이 부족하며, 무엇이 고장 났는지 정리합니다. 그리고 저희 스스로 실행할 수 없는 것은 제안하지 않습니다.
웹사이트 페이지별 점검, 구글 프로필 및 후기, 디렉터리와 마켓플레이스, 소셜 미디어, 광고 : 잠재고객이 보는 것, 그리고 찾지 못하는 것.
영업 조직, 유통망, 영업 활동, 제안, 가격, 마진. 성장을 가로막는 요인.
직접 경쟁사를 동일한 기준으로 분석하여 귀사의 실제 위치를 파악하고 경쟁사의 약점을 찾아냅니다.
온라인 후기, 소셜 미디어, 인터뷰 : 감사는 무엇보다 고객이 하는 말에서 시작합니다 — 저희는 이를 수집하고 분석하는 도구를 보유하고 있습니다.
생산, 구매, 조직, 관리 도구 : 공장장의 시각으로 바라보는 귀사의 운영 방식.
무엇이 있고, 무엇이 부족한지, 어떤 순서로, 얼마의 비용으로. 우선순위가 매겨지고, 수치화되고, 현실적이며 — 시급한 사안부터 시작합니다.
도구에 대한 접근, 몇 차례의 인터뷰, 그리고 무엇보다 많은 자료 검토 : 귀사와 경쟁사의 온라인 활동.
페이지별, 기준별 점검표. 무엇이 있고, 무엇이 부족하며, 무엇이 고장 났는지.
간결하고 사실에 기반한 문서를 명확한 언어로 작성하여 직접 전달하고 함께 논의합니다.
과제, 순서, 예산. 원하시는 누구에게든 — 혹은 저희에게 — 맡기실 수 있습니다.
방수포, 차체 제작, 세미트레일러 유통 사업을 하는 한 가족 기업이 산업용 차체 제작 사업을 인수하고, 대리점 네트워크를 대상으로 3.5톤 적재함 제품군을 출시했습니다.
그룹의 커뮤니케이션을 외부, 즉 처음 접하는 고객의 시각에서 감사했습니다 : 웹사이트, 카탈로그, 사진, 브랜드, 영업 활동. 이어서 차체 제작 부문을 위한 방법론을 적용했습니다 : 차체 제작 부문의 브랜드 아이덴티티와 적재함 제품군의 제품 브랜드, 전시회용 적재함 브로슈어, 제품 소개서, 대리점 가격표, 그리고 각 소개서를 모아 완성한 종합 카탈로그.
독립 컨설팅 회사로, 사무실 두 곳, 컨설턴트 네 명, 우수한 고객 후기를 보유했지만 — 신규 문의가 충분하지 않았습니다.
커뮤니케이션과 문의 창출 과정을 감사했습니다 : 웹사이트 페이지별 점검, 구글 비즈니스 프로필, 온라인 디렉터리, 소셜 미디어, 광고, 경쟁사. 진단 결과, 이 회사는 신뢰도나 만족한 고객이 부족한 것이 아니라 '유입 경로'가 부족했습니다. 시급한 사안부터 착수하는 우선순위 실행 계획을 수립했습니다.
유통망 구축, 영업 활동 체계화, 신규 시장 개척, 영업 담당자 교육 또는 대체 : Atare는 직접 판매하며, 판매하는 법도 잘 알고 있습니다.
03브로슈어, 기술 카탈로그, 제품 소개서, 이메일 및 SMS 캠페인, 소셜 미디어, 전시회 : 귀사가 무엇을 판매하는지 이해하는 사람이 만드는, 실제로 판매에 기여하는 자료.
04로고, 비주얼 아이덴티티, 가이드라인, 제품 브랜드, 문구류 : 시장에서의 실제 모습과 일치하는 일관되고 전문적인 이미지.
05검색 엔진에 최적화된 다국어 웹사이트, 구글 비즈니스 프로필, 디지털 영업 도구 : 프랑스는 물론 해외에서도 방문자를 고객으로 전환하도록 설계되었습니다.
06운영상 또는 재무상의 어려움 : 진단, 경영 정상화 계획, 변화 관리 — 지속 가능한 성과 회복을 위해.
07자체 개발 소프트웨어, 잠재고객 데이터베이스, 온라인상의 고객 의견을 기반으로 한 감사 방법론 : 신속하게 움직이고 성과를 측정할 수 있게 해주는 도구들.