교체가 필요한 경영자, 정상화가 필요한 공장, 성장시켜야 할 사업장 : Atare가 필요한 기간 동안 현장에서 직접 그 자리를 맡습니다.
Atare는 부재중인 경영자를 대신하고, 성장 중인 경영자를 동반하며, 어려움에 처한 조직을 정상화합니다. Renaud Tasset은 23세에 첫 공장을 운영했고, 26세에 첫 회사를 인수해 경영했으며, 여러 대기업 산하의 생산 현장을 매각 시점까지 크게 성장시켰습니다. 관찰만 하는 컨설턴트가 아니라, 귀사의 문제를 해결하기 위해 스스로 적응할 줄 아는 경영자, 관리자입니다.
생산, 품질, 구매, 유지보수, 인력 : 수치 목표를 갖춘 사업장 전체의 완전한 운영.
퇴사, 병가, 채용 공백기 : Atare가 지체 없이 연속성을 확보하며, 후임자를 찾거나 육성하는 기간을 담당합니다.
핵심 관리자의 단기 대체와 더불어, 생산 라인과 공정 흐름에 대한 새로운 시각을 제공합니다.
해외 신규 공장 또는 지사 운영 : 첫 채용부터 정상 궤도 진입까지.
투자, 조직, 성장, 매각 등 경영자의 의사결정을 동반합니다.
진단, 정상화 계획, 변화 관리 — 실적 회복까지 이어갑니다.
수치, 현장, 인력. 정직한 현황 분석과 우선순위가 정해진 실행 계획.
현장에서 인력과 함께, 경영자 또는 주주와 공유된 명확한 목표를 갖고 시작합니다.
정기 점검, 단순한 지표, 신속한 의사결정. 경영자가 통제권을 유지하고, Atare가 실행합니다.
훈련된 후임자, 문서화된 절차, 마련된 도구. 저희 없이도 잘 돌아갈 때 물러납니다.
Renaud는 저희 공장에 6개월 이상 상주했습니다. 덕분에 생산 라인을 재편성하고, 새로운 레이저 절단 설비를 도입했으며, 공정 흐름과 도장 품질을 모두 개선할 수 있었습니다. 정말 큰 자산입니다 — 새로운 설비가 작업장에 들어올 때마다 지금도 단발성 업무로 다시 연락드립니다.
Marc G.장비 제조업체, 프랑스기술 이사의 퇴사로 대체 인력이 필요했습니다. Renaud가 저희 회사에 와서 완전 배합사료 믹서 라인 전체를 개발해 주었습니다. 정말 큰 시간 절약이었습니다!
Albert축산 장비 제조업체3D 설계, 2D 도면, 생산 도면, 절단 및 절곡 도면, 치수 설계 : 아이디어에서 가동 중인 기계까지.
03공장 설치부터 복잡한 설비의 가동까지 : 납기, 비용, 기술 요건을 턴키 인도까지 철저히 관리합니다.
04생산 과부하, 외주가 필요한 하위 조립품, 절감해야 할 비용 : Atare가 프랑스, 유럽, 아시아에서 적합한 생산 파트너를 찾고, 검증하고, 관리합니다.
05구매 담당자 교육, 프랑스·아시아·해외의 최적 공급업체 발굴, 구매 비용 최적화 : 수익성은 구매 단계에서도 만들어집니다.
06최초 스케치부터 가동까지 : Atare가 건물, 생산 라인, 설비, 설치, 인력까지 턴키 생산 시설을 설계하고 구축합니다.