중소 제조기업에서 구매는 매출의 절반 이상을 차지하는 경우가 많지만, 체계적으로 관리되는 경우는 드뭅니다. Atare는 여기에 방법론을 적용합니다 : 누가 무엇을, 누구에게서, 얼마에 구매하는지, 그리고 다른 곳에서는 얼마에 구매할 수 있는지를 파악합니다.
실제로 중요한 부분 : 품목군, 물량, 공급업체, 의존도.
부품, 하위 조립품, 원자재 : 프랑스, 유럽, 아시아에서 발굴하며, 필요시 현지에서 직접 검증합니다.
가격, 납기, 결제 조건, 독점 계약. 귀사와 함께, 또는 귀사를 대신하여 진행합니다.
품질 저하 없이 단일 공급업체에 대한 의존도를 낮춥니다.
상담, 협상, 공급업체 관리 방법론을 귀사 팀에 전수합니다.
절감액, 준수된 납기, 부적합 사항 : 장기적으로 측정하고 관리합니다.
지난 12개월 간의 구매 내역, 공급업체, 계약 내용.
재협상이 필요한 품목군, 발굴해야 할 공급업체, 기대 절감 효과.
신규 공급업체 상담, 기존 계약 재협상, 귀사와 함께 내리는 결정.
훈련된 구매 담당자, 프로젝트 종료 후에도 남는 방법론.
유압 모터의 품질과 기존 공급업체가 제공한 사양서에 대해 의구심이 있었습니다. Renaud는 저희 연구 자료를 검토해 문제를 파악한 후, 새로운 유압 모터 공급업체를 찾아 협상해 주었고 결과에 매우 만족하고 있습니다.
Jean-Luc장비 제조업체, 스페인저는 폴란드에서 농업 장비를 제조하고 있습니다. 저희 기계에 맞는 자동화 및 계량 시스템을 찾고 있었습니다. Renaud는 저희 생산 라인을 분석한 뒤 이탈리아의 한 공급업체를 소개해 주었고, 몇 년째 함께 일하며 좋은 수익성을 유지하는 가격으로 거래하고 있습니다.
Mateusz농업 장비 제조업체, 폴란드3D 설계, 2D 도면, 생산 도면, 절단 및 절곡 도면, 치수 설계 : 아이디어에서 가동 중인 기계까지.
02교체가 필요한 경영자, 정상화가 필요한 공장, 성장시켜야 할 사업장 : Atare가 필요한 기간 동안 현장에서 직접 그 자리를 맡습니다.
03공장 설치부터 복잡한 설비의 가동까지 : 납기, 비용, 기술 요건을 턴키 인도까지 철저히 관리합니다.
04생산 과부하, 외주가 필요한 하위 조립품, 절감해야 할 비용 : Atare가 프랑스, 유럽, 아시아에서 적합한 생산 파트너를 찾고, 검증하고, 관리합니다.
06최초 스케치부터 가동까지 : Atare가 건물, 생산 라인, 설비, 설치, 인력까지 턴키 생산 시설을 설계하고 구축합니다.