稽核與診斷

以客戶、競爭對手或潛在收購方的角度審視您的企業:市場定位、業務組織、傳播、績效表現。接著提供量化且具優先順序的行動計畫。

我們做什麼

在提出任何建議之前,我們先徹底理解。Atare 的稽核從外部審視企業——任何人都能看到的內容:網站、評價、名錄、社群媒體、競爭對手——接著再從內部審視:數據、團隊、工具、流程。我們記錄現有的、缺少的、以及有問題的部分。我們絕不提出自己做不到的建議。

詳細內容

服務涵蓋範圍

傳播與能見度稽核

逐頁檢視網站、Google 商家檔案與評價、名錄與電商平台、社群媒體、廣告:潛在客戶看得到什麼,又找不到什麼。

業務診斷

銷售組織、經銷網絡、市場開發、產品服務、價格、利潤:找出阻礙成長的原因。

競爭分析

以相同標準檢視您的直接競爭對手,釐清您的真實市場定位,並找出他們的弱點。

客戶真實想法

線上評價、社群媒體、訪談:稽核的基礎首先建立在客戶的真實回饋上——我們擁有蒐集與解讀這些資訊的專屬工具。

營運診斷

生產、採購、組織、管理工具:以工廠廠長的視角審視您的營運方式。

行動計畫

現有什麼、缺少什麼、先後順序為何、成本多少。具優先順序、量化且務實——並從最迫切的事項開始。

合作方法

合作流程

01

資料蒐集

取得工具存取權限、進行數場訪談,尤其是大量閱讀:您與競爭對手的線上呈現。

02

分析

逐頁、逐項檢視標準。找出現有的、缺少的、有問題的部分。

03

成果回饋

一份簡明、以事實為依據的文件,用清晰的語言撰寫,親自遞交並當面討論。

04

行動計畫

各項工作、先後順序、預算。您可以自行安排執行,或交由我們負責。

我們的理念

我們的稽核始終從企業已經建立的成果出發:每個發現的問題都是一個可以爭取的機會,而非單純的缺失指控。

案例研究

我們近期完成的專案

工業車體製造 · 法國

品牌形象重塑並推出自卸車系列

行銷與傳播稽核品牌形象與產品品牌3.5噸自卸車宣傳手冊為期12個月的計畫

背景

一家家族集團(篷布、車體製造、半拖車經銷)接手一家工業車體製造廠,並推出一系列面向經銷網絡的3.5噸自卸車。

我們做了什麼

以初次接觸的客戶視角,從外部稽核集團的整體傳播:網站、型錄、照片、品牌、市場開發方式。接著針對車體製造廠提出方法:為車體製造廠打造品牌形象,並為自卸車系列打造產品品牌、製作展會用宣傳手冊、產品資料、經銷商價目表,並將各項資料彙整成總目錄。

財富管理 · 法國

為顧問公司開發潛在客戶

傳播稽核競爭分析逐頁網站檢核優先順序行動計畫

背景

一家獨立顧問公司,設有兩個辦公室、四位顧問,客戶評價極佳——但詢問量不足。

我們做了什麼

針對傳播與潛在客戶開發進行稽核:逐頁檢視網站、Google 商家檔案、名錄、社群媒體、廣告、競爭對手。診斷結果:這家顧問公司並不缺乏公信力或滿意的客戶,缺的是「詢問管道」。我們制定了優先順序行動計畫,從最迫切的事項著手。

其他服務

稽核與商業開發

申請稽核

按投入工時計費,親自遞交成果,無論您後續做出什麼決定,成果都歸您所有。