工業車體製造 · 法國
品牌形象重塑並推出自卸車系列
行銷與傳播稽核品牌形象與產品品牌3.5噸自卸車宣傳手冊為期12個月的計畫
背景
一家家族集團（篷布、車體製造、半拖車經銷）接手一家工業車體製造廠，並推出一系列面向經銷網絡的3.5噸自卸車。
我們做了什麼
以初次接觸的客戶視角，從外部稽核集團的整體傳播：網站、型錄、照片、品牌、市場開發方式。接著針對車體製造廠提出方法：為車體製造廠打造品牌形象，並為自卸車系列打造產品品牌、製作展會用宣傳手冊、產品資料、經銷商價目表，並將各項資料彙整成總目錄。
Renaud Tasset 曾管理工廠、創立企業，並在國際市場上親自發展出自己的營業額。每一項建議都根植於真實的實務經驗，而非僅止於理論。
我們協助診斷阻礙您成長的癥結、規劃清晰的發展策略，並具體執行必要的業務、行銷與傳播行動——秉持與工程專案相同的實務投入精神。
銷售、傳播、組織、競爭對手：誠實且量化的現況盤點。
共同制定、依優先順序排列的行動計畫，並清楚說明成本與效益。
針對您的業務與行銷團隊，以真實案例進行訓練。
我們親自執行：資料、活動、通路、網站、展會。直到看見成果為止。
每項服務都有專屬頁面：我們做什麼、如何做，以及您能獲得什麼。
花數天時間，從內外部角度觀察企業。按投入工時計費。
現有什麼、缺少什麼、先後順序為何、成本多少。由您做最終決定。
逐步落實：識別系統、文件、網站、市場開發、通路。每完成一項即可立即使用。
接觸數、報價、銷售：我們追蹤真正重要的指標，並持續調整。
一家家族集團（篷布、車體製造、半拖車經銷）接手一家工業車體製造廠，並推出一系列面向經銷網絡的3.5噸自卸車。
以初次接觸的客戶視角，從外部稽核集團的整體傳播：網站、型錄、照片、品牌、市場開發方式。接著針對車體製造廠提出方法：為車體製造廠打造品牌形象，並為自卸車系列打造產品品牌、製作展會用宣傳手冊、產品資料、經銷商價目表，並將各項資料彙整成總目錄。
一家獨立顧問公司，設有兩個辦公室、四位顧問，客戶評價極佳——但詢問量不足。
針對傳播與潛在客戶開發進行稽核：逐頁檢視網站、Google 商家檔案、名錄、社群媒體、廣告、競爭對手。診斷結果：這家顧問公司並不缺乏公信力或滿意的客戶，缺的是「詢問管道」。我們制定了優先順序行動計畫，從最迫切的事項著手。
影片提供19種語言版本：請於頁面上方切換語言。