Von der Errichtung eines Werks bis zur Inbetriebnahme komplexer Anlagen: Termine, Kosten und technische Anforderungen bis zur schlüsselfertigen Übergabe eingehalten.
Ein industrielles Großprojekt scheitert selten an der Technik. Es scheitert an der Koordination: ein Lieferant im Verzug, ein Layout, das sich ändert, eine Baustelle, die auf den Automatisierungstechniker wartet. Atare hält die Fäden zusammen, vor Ort, vom ersten Plan bis zur Abnahme.
CAD-Pläne, technische Studien, Dimensionierung, realistisches Budget und realistischer Zeitplan.
Lieferanten, Installateure, Logistiker: angefragt, verglichen, vertraglich gebunden.
Zeitplan, Qualitätskontrolle, Sicherheit, Kosten- und Terminkontrolle, Koordination aller Beteiligten.
Montage, Tests, Abnahme der Linie oder des Werks.
Begleitung der Teams bis zum operativen Start und darüber hinaus.
Ein klarer, regelmäßiger Fortschrittsbericht, mit den zu treffenden Entscheidungen und sonst nichts.
Umfang, Budget, Zeitplan, Verantwortlichkeiten. Schriftlich festgehalten und abgestimmt.
Lieferanten und Installateure auf Basis präziser Lastenhefte angefragt.
Präsenz vor Ort, Koordinationssitzungen, Kontrolle von Lieferungen und Montage.
Tests, behobene Mängel, geschulte Teams, übergebene Dokumentation.
Wir hatten ein großes Projekt, das nie zuvor umgesetzt worden war: Güllebehandlung und Phasentrennung. Renaud hat das gesamte Projekt über mehr als sechs Monate begleitet, vom Mauerwerk bis zur Automatisierung, und alle Beteiligten koordiniert. Die Anlage wurde mit großem Erfolg errichtet.
YoussefAgrarindustrielles ProjektFür eine große Anlage in Lateinamerika brauchten wir jemanden, der unseren Einkauf managt, mit unseren Lieferanten verhandelt und alle Layoutpläne überwacht. Vorbildliche Arbeit, mehrere Jahre an unserer Seite. Wir empfehlen ihn.
AlfredoIndustriekonzern, Lateinamerika3D-Konstruktion, 2D-Pläne, Fertigungspläne, Zuschnitt- und Biegepläne, Dimensionierung: von der Idee zur laufenden Maschine.
02Eine Führungskraft zu ersetzen, ein Werk zu sanieren, einen Standort wachsen zu lassen: Atare übernimmt den Posten, vor Ort, so lange es nötig ist.
04Produktionsüberlastung, auszulagernde Baugruppen, Kosten, die sinken müssen: Atare findet, qualifiziert und betreut die richtigen Produktionspartner in Frankreich, Europa und Asien.
05Einkäufer schulen, die besten Lieferanten in Frankreich, Asien und international identifizieren, Einkaufskosten optimieren: Rentabilität entsteht auch beim Einkauf.
06Von der ersten Skizze bis zur Inbetriebnahme: Atare konzipiert und baut Ihre schlüsselfertige Produktionseinheit — Gebäude, Linien, Anlagen, Installation, Teams.
Sprechen Sie direkt mit uns. Antwort innerhalb von 48 Stunden, in Frankreich, Asien und international.