Audit & Diagnose

Ihr Unternehmen betrachten wie ein Kunde, ein Wettbewerber oder ein Übernehmer: Positionierung, Vertriebsorganisation, Kommunikation, Leistung. Anschließend ein bewerteter, priorisierter Aktionsplan.

Was wir tun

Bevor wir etwas vorschlagen, verstehen wir. Das Atare-Audit betrachtet das Unternehmen von außen, mit dem, was jedem zugänglich ist — Website, Bewertungen, Verzeichnisse, Netzwerke, Wettbewerber — und dann von innen: Zahlen, Teams, Tools, Prozesse. Wir notieren, was vorhanden ist, was fehlt, was nicht funktioniert. Und wir schlagen nichts vor, das wir nicht selbst umsetzen könnten.

Im Detail

Was die Leistung umfasst

Kommunikations- & Sichtbarkeitsaudit

Website seitengenau, Google-Unternehmensprofile und Bewertungen, Verzeichnisse und Marktplätze, soziale Netzwerke, Werbung: was ein Interessent sieht — und was er nicht findet.

Vertriebsdiagnose

Vertriebsorganisation, Vertriebsnetz, Akquise, Angebot, Preise, Margen. Was das Wachstum bremst.

Wettbewerbsanalyse

Ihre direkten Wettbewerber, nach demselben Raster geprüft, um Ihre tatsächliche Position zu bestimmen und deren Schwachstellen zu erkennen.

Was Ihre Kunden denken

Online-Bewertungen, soziale Netzwerke, Gespräche: Ein Audit baut zunächst auf dem auf, was Kunden sagen — wir verfügen über Tools, um dies zu erfassen und auszuwerten.

Operative Diagnose

Produktion, Einkauf, Organisation, Managementwerkzeuge: der Blick eines Werksleiters auf Ihre Abläufe.

Aktionsplan

Was vorhanden ist, was fehlt, in welcher Reihenfolge, zu welchen Kosten. Priorisiert, bewertet, realistisch — und beginnend mit dem, was nicht warten kann.

Methode

Ablauf

01

Erhebung

Zugang zu den Tools, einige Gespräche und vor allem viel Recherche: Ihre Online-Präsenz und die Ihrer Wettbewerber.

02

Analyse

Raster seitenweise, kriterienweise. Was vorhanden ist, was fehlt, was nicht funktioniert.

03

Ergebnispräsentation

Ein einfaches, sachliches Dokument in klarer Sprache, persönlich übergeben und gemeinsam besprochen.

04

Aktionsplan

Vorhaben, Reihenfolge, Budget. Sie können ihn umsetzen lassen, von wem Sie möchten — oder von uns.

Unsere Überzeugung

Unsere Audits gehen stets von dem aus, was das Unternehmen bereits aufgebaut hat: Jeder Punkt wird zu einem zu erschließenden Potenzial, nicht zu einem festgestellten Mangel.

Fallstudien

Was wir zuletzt umgesetzt haben

Industrieller Aufbauhersteller · Frankreich

Neugestaltung der Identität und Einführung einer Kipperserie

Marketing- und KommunikationsauditMarken- und ProduktmarkenidentitätBroschüre Kipper 3,5 t12-Monats-Programm

Ausgangslage

Eine Familiengruppe (Planen, Aufbauten, Sattelaufliegervertrieb), die einen Nutzfahrzeug-Aufbauhersteller übernimmt und eine 3,5-Tonnen-Kipperserie für ein Händlernetz einführt.

Was wir umgesetzt haben

Audit der Kommunikation der Gruppe von außen, wie ein Kunde, der sie entdeckt: Website, Kataloge, Fotos, Marke, Akquise. Anschließend eine Methode für den Aufbauhersteller: Markenidentität des Herstellers und Produktmarke für die Kipperserie, Kipper-Broschüre für die Messe, Produktblätter, Händlerraster, Gesamtkatalog aus den einzelnen Produktblättern zusammengestellt.

Vermögensberatung · Frankreich

Kontaktgenerierung für eine Beratungskanzlei

KommunikationsauditWettbewerbsanalyseSeitengenaue WebsiteprüfungPriorisierter Aktionsplan

Ausgangslage

Eine unabhängige Kanzlei, zwei Büros, vier Berater, hervorragende Kundenbewertungen — und zu wenige eingehende Anfragen.

Was wir umgesetzt haben

Audit der Kommunikation und der Kontaktgenerierung: Website seitengenau, Google-Unternehmensprofile, Verzeichnisse, Netzwerke, Werbung, Wettbewerber. Diagnose: Der Kanzlei fehlt weder Glaubwürdigkeit noch zufriedene Kunden, sondern der „Zufluss". Priorisierter Aktionsplan, beginnend mit dem, was nicht warten konnte.

Weitere Leistungen

Audit & Geschäftsentwicklung

Audit anfragen

Nach Aufwand abgerechnet, persönlich übergeben — das Ergebnis bleibt Ihnen erhalten, unabhängig davon, wie Sie sich anschließend entscheiden.