Restrukturierung & Sanierung

Operative oder finanzielle Schwierigkeiten: Diagnose, Sanierungsplan, Change-Management — um die Leistung nachhaltig wiederherzustellen.

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Was wir tun

Nach der Covid-Krise wurde Renaud Tasset aufgrund seiner Erfahrung als expandierender Unternehmer gebeten, Unternehmen in Schwierigkeiten zu unterstützen: Restrukturierung, Optimierung, Sanierung. Aus diesem Impuls entstand die Beratungstätigkeit von Atare. Eine Sanierung entscheidet sich vor Ort, in den Zahlen und mit den Teams.

Im Detail

Was die Leistung umfasst

Schnelldiagnose

Liquidität, Margen, Auftragsbestand, Produktion, Teams: innerhalb weniger Tage ein ehrliches Bild der Lage.

Sanierungsplan

Kurzfristige Maßnahmen zum Durchhalten, grundlegende Maßnahmen zum Neustart. Bewertet, terminiert, geteilt.

Change-Management

Reorganisation, Neuverhandlung mit Lieferanten, Fokussierung des Angebots, Veräußerungen: vor Ort umgesetzt, mit den Teams.

Interimsmanagement

Fehlt die Geschäftsführung, übernimmt Atare die Position, solange nötig.

Begleitung der Geschäftsführung

Ein Ansprechpartner, der selbst geführt hat, um schnell und in der richtigen Reihenfolge zu entscheiden.

Rückkehr zur Leistung

Einfache Kennzahlen, wöchentlich verfolgt, bis das Unternehmen wieder auf eigenen Beinen steht.

Methode

Ablauf

01

Diagnose

Einige Tage, vor Ort. Die Zahlen und die Praxis.

02

Plan

Was gestoppt, was beibehalten, was gestartet wird. In welcher Reihenfolge.

03

Umsetzung

Vor Ort, mit den Teams, Woche für Woche.

04

Abschluss

Das Unternehmen läuft, die Geschäftsführung hat wieder das Ruder übernommen, die Tools bleiben.

Unsere Überzeugung

Dieser Auftrag kann punktuell sein oder sich über einen längeren Zeitraum erstrecken, als unabhängige Beratung oder in direkter Einbindung in Ihr Unternehmen.

Fallstudien

Was wir zuletzt umgesetzt haben

Asiatische Gastronomie · Frankreich

Sanierung eines Restaurants in Schwierigkeiten

Neuverhandlung der FixkostenRentabilitätsauditÜberarbeitung der SpeisekarteOperative Sanierung

Ausgangslage

Ein Restaurant für asiatische Spezialitäten in erheblichen Schwierigkeiten: seit Jahren nicht neu verhandelte Fixkosten — Energie, Versicherungen, Bankverträge — und eine Speisekarte, deren Margen niemand neu berechnet hatte.

Was wir umgesetzt haben

Übernahme sämtlicher Einkäufe und Neuverhandlung der Fixkosten mit den Lieferanten. Analyse der Margen der Speisekarte im Vergleich zu Branchenstandards: Sie hielten nicht Schritt. Ein spezialisierter Koch wurde hinzugezogen, um sie Gericht für Gericht vollständig neu zu gestalten, im Einklang mit der angestrebten Rentabilität.

Maurerbetrieb · Frankreich

Restrukturierung eines Unternehmens, das lief, aber nichts verdiente

Audit der SubunternehmerleistungenFinanzierung & InvestitionInterne NeueinstellungenPreispolitik

Ausgangslage

Ein Maurerbetrieb mit gutem Auftragsbestand, der jedoch kein Geld verdiente: eine als günstig eingeschätzte Subunternehmerschaft, die tatsächlich sehr teuer war, und zu niedrige Verkaufspreise.

Was wir umgesetzt haben

Audit des Einsatzes von Subunternehmern und der Gerätemiete, Erstellung der Businesspläne und Sicherung der notwendigen Finanzierung zur Investition in eigenes Gerät und zur internen Neueinstellung von Personal — wodurch externe Kosten reduziert wurden. Begleitung bei der Preispolitik, um zum angemessenen Preis zu verkaufen.

Weitere Leistungen

Audit & Geschäftsentwicklung

01

Audit & Diagnose

Ihr Unternehmen betrachten wie ein Kunde, ein Wettbewerber oder ein Übernehmer: Positionierung, Vertriebsorganisation, Kommunikation, Leistung. Anschließend ein bewerteter, priorisierter Aktionsplan.

02

Geschäftsentwicklung & Export

Ein Vertriebsnetz aufbauen, die Akquise strukturieren, neue Märkte erschließen, einen Vertriebsmitarbeiter schulen oder ersetzen: Atare verkauft — und weiß, wie man verkaufen lässt.

03

Marketing & Kommunikation

Broschüren, technische Kataloge, Produktblätter, E-Mail- und SMS-Kampagnen, soziale Netzwerke, Messen: Unterlagen, die verkaufen, entwickelt von jemandem, der versteht, was Sie verkaufen.

04

Markenimage

Logo, visuelle Identität, Styleguide, Produktmarke, Geschäftsausstattung: ein stimmiges und professionelles Image, das mit dem übereinstimmt, was Sie auf Ihrem Markt tatsächlich sind.

05

Websites & Digitales

Mehrsprachige, suchmaschinenoptimierte Websites, Google-Unternehmensprofile, Tools für digitale Akquise: entwickelt, um Ihre Besucher in Kunden zu verwandeln, in Deutschland wie international.

07

Unsere Tools

Intern entwickelte Software, Interessentendatenbanken, Auditmethoden auf Basis dessen, was Ihre Kunden online sagen: das, was uns erlaubt, schnell zu sein und zu messen.

Audit anfragen

Nach Aufwand abgerechnet, persönlich übergeben — das Ergebnis bleibt Ihnen erhalten, unabhängig davon, wie Sie sich anschließend entscheiden.

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