Direção de fábrica & gestão de transição

Um dirigente a substituir, uma fábrica a recuperar, uma unidade a fazer crescer: a Atare assume o cargo, no local, pelo tempo necessário.

O que fazemos

A Atare substitui um dirigente ausente, apoia um dirigente em seu desenvolvimento, ou recupera uma estrutura em dificuldade. Renaud Tasset dirigiu sua primeira fábrica aos 23 anos, assumiu o comando da sua primeira empresa aos 26, e desenvolveu diversas unidades de produção dentro de grandes grupos até sua venda. Não é um consultor que observa: é um gestor, um diretor que sabe se adaptar para resolver seus desafios.

Em detalhes

O que inclui o serviço

Direção operacional

Produção, qualidade, compras, manutenção, equipes: a direção completa de uma unidade, com metas quantificadas.

Gestão de transição

Saída, afastamento, período de recrutamento: a Atare garante a continuidade sem interrupção, até que o sucessor seja encontrado ou capacitado.

Diretor técnico ou de produção

Substituição pontual de um executivo-chave, com o benefício adicional de um olhar novo sobre as linhas e os fluxos.

Abertura de uma unidade

Dirigir uma nova fábrica ou uma nova filial no exterior, desde a primeira contratação até a velocidade de cruzeiro.

Desenvolvimento estratégico

Apoiar o dirigente em suas decisões: investimentos, organização, crescimento, venda da empresa.

Recuperação

Diagnóstico, plano de recuperação, condução da mudança — até o retorno à performance.

Método

Como funciona

01

Diagnóstico em poucos dias

Números, chão de fábrica, equipes. Um retrato honesto e um plano de ação priorizado.

02

Assunção do cargo

No local, com as equipes, com metas claras alinhadas com o dirigente ou os acionistas.

03

Condução

Pontos de acompanhamento regulares, indicadores simples, decisões rápidas. O dirigente mantém o controle, a Atare executa.

04

Transição final

Sucessor capacitado, procedimentos documentados, ferramentas implementadas. A saída acontece quando tudo funciona sem nós.

Prova

Disponível rapidamente, na França, na Europa, na Ásia ou na América Latina. Em faturamento independente ou em integração direta (cessão, contrato local, entre outros formatos).

Ver as realizações

Renaud passou mais de seis meses em nossa fábrica. Conseguimos reorganizar nossas linhas de produção, integrar um novo corte a laser e melhorar nossos fluxos, além da qualidade da nossa pintura. Um verdadeiro trunfo — ainda o chamamos para missões pontuais sempre que chega um equipamento novo na fábrica.

Marc G.Fabricante de equipamentos, França

Precisávamos substituir um diretor técnico após uma saída. Renaud veio até nós e desenvolvemos toda uma linha de misturadores de ração completa. Que economia de tempo!

AlbertFabricante de equipamentos para pecuária
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