30 anni di esperienza sul campo per progettare, strutturare e sviluppare aziende, dallo strumento industriale a quello digitale. Atare riunisce ingegneria, direzione di stabilimento, software, siti web, comunicazione e sviluppo commerciale.
Un unico interlocutore, coinvolto dal primo contatto fino alla messa in servizio — in Francia, in Europa, in Asia e a livello internazionale.
Che abbiate bisogno di qualcuno che supervisioni il vostro ufficio tecnico, di un direttore di stabilimento, di un responsabile per seguire i vostri grandi progetti e cantieri — oppure di un sito web, di un software su misura, di un'immagine di marca e di materiali che vendono — il team Atare interviene direttamente, senza intermediari.
Ufficio tecnico, gestione di grandi progetti, sourcing e acquisti, direzione di stabilimento, stabilimenti chiavi in mano.
Scoprire l'offerta →Atare sviluppa la vostra azienda creando i vostri siti web, il vostro software su misura, la vostra immagine di marca e i vostri materiali di comunicazione — e realizza anche i vostri audit e diagnosi.
Scoprire l'offerta →Video disponibile in 19 lingue: cambiate lingua in alto nella pagina.
Interveniamo in numerosi settori, con sette ambiti di specializzazione. Centinaia di macchine e impianti, ma anche aziende create, marchi lanciati e reti di distribuzione costruite: le foto sono quelle dell'esperienza del nostro amministratore e della nostra società Atare, non immagini di repertorio.
In Atare non c'è un project manager che delega a uno stagista. La persona che vi risponde è quella che disegna la macchina, negozia con il fornitore, segue il cantiere, costruisce il vostro marketing, sviluppa il vostro commerciale e presenta i vostri prodotti ai vostri clienti.
Sourcing, subfornitura, realizzazione di unità produttive, controllo qualità in loco: Atare lavora al ritmo dell'Asia e parla la lingua dei vostri stabilimenti europei.
Ricerca e qualificazione di partner di produzione in Thailandia e nel Sud-Est asiatico, controllo qualità in loco.
Aprire un'unità produttiva o un ufficio: Atare gestisce il progetto dall'inizio alla fine e può assumerne la direzione.
Un database di costruttori e distributori di macchine agricole in Asia, e una presenza nelle fiere di settore della regione.

« Ogni idea è un diamante grezzo. In Atare siamo qui per tagliarlo, modellarlo e valorizzarlo fino a trasformarlo in un vero successo. »Renaud Tasset — Fondatore, Atare LLC
Renaud è venuto nel nostro stabilimento per più di sei mesi. Abbiamo potuto riorganizzare le nostre linee di produzione, integrare un nuovo taglio laser e migliorare i nostri flussi oltre alla qualità della nostra verniciatura. Una vera risorsa — lo chiamiamo ancora per incarichi puntuali ogni volta che arriva un nuovo macchinario in officina.
Marc G.Costruttore di macchinari, FranciaAvevamo problemi di progettazione su alcune macchine. Siamo specializzati in subfornitura di carpenteria specifica, e il cliente aveva bisogno di un prodotto finito che richiedeva motoriduttori elettrici. Grazie a Renaud, abbiamo sviluppato un'intera nuova gamma di macchinari motorizzati.
Olivier R.Carpenteria industrialePer un grande impianto in America Latina, avevamo bisogno di qualcuno per gestire i nostri acquisti, negoziare con i nostri fornitori e seguire tutti i piani di insediamento. Un lavoro esemplare, diversi anni al suo fianco. Lo raccomandiamo.
AlfredoGruppo industriale, America LatinaUn produttore industriale non costruisce la sua crescita accumulando rivenditori: costruisce un marchio che questi rivenditori hanno interesse a difendere. E quando fornisce anche i suoi concorrenti diretti, un marchio prodotto distinto diventa un vero strumento di sviluppo commerciale.
Un imprenditore conosce così bene la propria azienda da non vedere più ciò che un nuovo cliente scopre in pochi minuti. Un audit utile ripercorre esattamente questo percorso: cercare l'azienda, guardare cosa mostra, confrontare i concorrenti e provare a contattarla come un vero potenziale cliente.
Un insediamento industriale nel Sud-Est asiatico non inizia né da un terreno né da un preventivo di costruzione. Inizia dal prodotto, dai flussi e dal modo di produrre. Subfornitura, assemblaggio o produzione diretta: la scelta giusta va fatta prima di disegnare i muri, e gli errori di partenza si pagano ancora a lungo dopo l'avvio.
Parliamone direttamente. Risposta entro 48 ore, in Francia, in Asia e a livello internazionale.