Melatih pembeli, mengenal pasti pembekal terbaik di Perancis, Asia dan di peringkat antarabangsa, mengoptimumkan kos pembelian: keuntungan juga dicapai melalui pembelian.
Dalam PKS industri, pembelian sering mewakili lebih separuh daripada hasil jualan — dan jarang diuruskan dengan baik. Atare menerapkan kaedah yang sistematik: siapa membeli apa, daripada siapa, pada harga berapa, dan apa yang mungkin lebih murah di tempat lain.
Apa yang benar-benar penting: kategori, volum, pembekal, kebergantungan.
Komponen, sub-komponen, bahan: di Perancis, Eropah, Asia. Disahkan di tapak apabila perlu.
Harga, jadual, syarat pembayaran, eksklusiviti. Dijalankan bersama anda atau bagi pihak anda.
Mengurangkan kebergantungan kepada satu pembekal tanpa menjejaskan kualiti.
Kaedah rujukan, rundingan dan pemantauan pembekal, disampaikan kepada pasukan anda.
Keuntungan yang dicapai, jadual yang dipatuhi, ketidakpatuhan: diukur dan dipantau dalam jangka masa panjang.
Pembelian anda dalam dua belas bulan, pembekal anda, kontrak anda.
Kategori untuk dirunding semula, pembekal untuk dicari, keuntungan yang dijangka.
Pembekal baharu dirujuk, yang lama dirunding semula, keputusan dibuat bersama anda.
Pembeli anda dilatih, satu kaedah yang kekal selepas misi tamat.
Kami mempunyai keraguan tentang kualiti motor hidraulik kami dan spesifikasi yang diberikan oleh pembekal kami. Renaud menyemak semula kajian kami, mengenal pasti masalah, kemudian mencari dan berunding dengan pembekal motor hidraulik baharu yang memberikan kepuasan sepenuhnya kepada kami.
Jean-LucPengeluar Peralatan, SepanyolSaya seorang pengeluar peralatan pertanian, di Poland. Saya mencari sistem automasi dan penimbangan yang sesuai untuk mesin kami. Renaud mengkaji pengeluaran kami, kemudian menghubungkan kami dengan pembekal Itali yang telah kami bekerjasama selama beberapa tahun, pada harga yang memberikan keuntungan yang baik kepada kami.
MateuszPengeluar Peralatan Pertanian, PolandReka bentuk 3D, pelan 2D, pelan pengeluaran, pelan pemotongan dan pelipatan, penentuan saiz: daripada idea kepada mesin yang beroperasi.
02Seorang pemimpin untuk digantikan, sebuah kilang untuk dipulihkan, sebuah tapak untuk dikembangkan: Atare mengambil alih jawatan itu, di tapak, untuk tempoh yang diperlukan.
03Daripada pemasangan kilang hingga pentauliahan peralatan kompleks: jadual, kos dan keperluan teknikal dipatuhi sehingga penghantaran siap pakai.
04Lebihan pengeluaran, sub-komponen untuk disumber luar, kos untuk dikurangkan: Atare mencari, mengesahkan dan memantau rakan pengeluaran yang betul di Perancis, Eropah dan Asia.
06Daripada lakaran pertama hingga permulaan operasi: Atare mereka bentuk dan membina unit pengeluaran siap pakai anda — bangunan, talian, peralatan, pemasangan, pasukan.
Mari kita bincangkan secara langsung. Respons dalam 48 jam, di Perancis, Asia dan di peringkat antarabangsa.