Penstrukturan Semula & Pemulihan

Kesukaran operasi atau kewangan: diagnostik, pelan pemulihan, pengurusan perubahan — untuk memulihkan prestasi secara berterusan.

Apa yang kami lakukan

Selepas krisis Covid, dengan pengalamannya sebagai usahawan yang berkembang, Renaud Tasset diminta membantu syarikat yang menghadapi kesukaran: penstrukturan semula, pengoptimuman, pemulihan. Dorongan inilah yang melahirkan perkhidmatan perundingan Atare. Pemulihan dicapai di lapangan, dalam angka dan bersama pasukan.

Secara terperinci

Apa yang termasuk dalam perkhidmatan ini

Diagnostik pantas

Tunai, margin, pesanan, pengeluaran, pasukan: dalam beberapa hari, gambaran jujur tentang situasi.

Pelan pemulihan

Tindakan jangka pendek untuk bertahan, tindakan mendalam untuk bangkit semula. Berangka, bertarikh, dikongsi.

Pengurusan perubahan

Penyusunan semula, rundingan semula pembekal, penumpuan tawaran, pelupusan: dilaksanakan di tapak, bersama pasukan.

Pengurusan peralihan

Jika pemimpin syarikat tiada, Atare mengambil alih jawatan untuk tempoh yang diperlukan.

Bimbingan pemimpin syarikat

Seorang rakan bicara yang pernah menguruskan sendiri, untuk membuat keputusan pantas dan mengikut susunan yang betul.

Pemulihan prestasi

Penunjuk mudah dipantau setiap minggu, sehingga syarikat mampu berdiri sendiri.

Kaedah

Bagaimana ia berlaku

01

Diagnostik

Beberapa hari, di tapak. Angka dan lapangan.

02

Pelan

Apa yang dihentikan, apa yang dikekalkan, apa yang dilancarkan. Dalam susunan yang mana.

03

Pelaksanaan

Di tapak, bersama pasukan, minggu demi minggu.

04

Penutup

Syarikat beroperasi, pemimpin syarikat mengambil alih kawalan, alat kekal digunakan.

Keyakinan Kami

Misi ini boleh dilaksanakan sekali sahaja atau dalam jangka panjang, melalui pengebilan bebas atau integrasi langsung ke dalam syarikat anda.

Kajian Kes

Apa yang telah kami lakukan baru-baru ini

Restoran Asia · Perancis

Pemulihan sebuah restoran yang menghadapi kesukaran

Rundingan semula kos tetapAudit keuntunganRombakan menuPemulihan operasi

Konteks

Sebuah restoran hidangan istimewa Asia dalam kesukaran sebenar: kos tetap yang tidak pernah dirundingkan semula selama bertahun-tahun — tenaga, insurans, kontrak bank — dan menu yang margin keuntungannya tidak pernah dikira semula oleh sesiapa.

Apa yang kami lakukan

Mengambil alih semua pembelian dan merundingkan semula kos tetap dengan pembekal. Analisis margin menu, dibandingkan dengan piawaian sektor: ia tidak mencukupi. Seorang cef pakar diminta untuk membina semula menu sepenuhnya, hidangan demi hidangan, selaras dengan keuntungan yang disasarkan.

Kerja Batu · Perancis

Menstrukturkan semula syarikat yang beroperasi tetapi tidak untung

Audit sumber luarPembiayaan & pelaburanPengambilan pekerja dalamanDasar harga

Konteks

Sebuah syarikat kerja batu dengan pesanan yang baik, tetapi tidak mendapat keuntungan: sumber luar yang dianggap murah tetapi sebenarnya sangat mahal, dan harga jualan yang terlalu rendah.

Apa yang kami lakukan

Audit penggunaan sumber luar dan sewaan peralatan, penyediaan pelan perniagaan dan mendapatkan pembiayaan yang diperlukan untuk melabur dalam peralatan sendiri dan mengambil pekerja dalaman — mengurangkan kos luaran. Bimbingan mengenai dasar harga untuk menjual pada harga yang wajar.

Perkhidmatan lain

Audit & Pembangunan Perniagaan

Minta audit

Dikenakan bayaran berdasarkan masa yang digunakan, diserahkan secara peribadi, dan anda mengekalkan hasilnya walau apa pun keputusan anda seterusnya.