Melatih pembeli, mengidentifikasi pemasok terbaik di Prancis, Asia, dan internasional, mengoptimalkan biaya pembelian: profitabilitas juga diperoleh dari sisi pembelian.
Di sebuah UKM industri, pembelian sering kali mewakili lebih dari separuh omzet — dan jarang dikelola secara sistematis. Atare menerapkan metode di sini: siapa membeli apa, dari siapa, dengan harga berapa, dan berapa biayanya jika dibeli di tempat lain.
Apa yang sesungguhnya berdampak besar: kategori, volume, pemasok, ketergantungan.
Komponen, sub-rakitan, material: di Prancis, Eropa, Asia. Dikualifikasi langsung di lapangan jika diperlukan.
Harga, waktu pengiriman, syarat pembayaran, eksklusivitas. Dilakukan bersama Anda atau untuk Anda.
Mengurangi ketergantungan pada satu pemasok tunggal tanpa menurunkan kualitas.
Metode konsultasi, negosiasi, dan pengawasan pemasok, diajarkan kepada tim Anda.
Penghematan yang dicapai, waktu pengiriman yang terjaga, ketidaksesuaian: diukur dan dipantau dalam jangka panjang.
Pembelian Anda selama dua belas bulan terakhir, pemasok Anda, kontrak Anda.
Kategori yang perlu dinegosiasikan ulang, pemasok yang perlu dicari, penghematan yang diharapkan.
Pemasok baru dikonsultasikan, pemasok lama dinegosiasikan ulang, keputusan diambil bersama Anda.
Pembeli Anda telah dilatih, metode yang tetap ada setelah penugasan selesai.
Kami memiliki keraguan atas kualitas motor hidrolik kami dan spesifikasi teknis yang diberikan oleh pemasok kami. Renaud meninjau ulang studi kami, mengidentifikasi masalahnya, kemudian menemukan dan menegosiasikan pemasok motor hidrolik baru yang sangat memuaskan kami.
Jean-LucProdusen peralatan, SpanyolSaya produsen peralatan pertanian di Polandia. Saya mencari sistem otomatisasi dan penimbangan yang sesuai untuk mesin kami. Renaud mempelajari produksi kami, kemudian menghubungkan kami dengan pemasok Italia yang telah kami ajak kerja sama selama bertahun-tahun, dengan harga yang memberi kami profitabilitas yang baik.
MateuszProdusen peralatan pertanian, PolandiaDesain 3D, gambar teknik 2D, rencana produksi, rencana potong dan tekuk, dimensioning: dari ide hingga mesin yang beroperasi.
02Seorang pemimpin yang perlu digantikan, pabrik yang perlu dipulihkan, lokasi yang perlu dikembangkan: Atare mengambil alih posisi tersebut, di lapangan, selama waktu yang dibutuhkan.
03Dari pendirian pabrik hingga commissioning peralatan kompleks: jadwal, biaya, dan persyaratan teknis terjaga hingga pengiriman siap pakai.
04Kelebihan kapasitas produksi, sub-rakitan yang perlu disubkontrakkan, biaya yang perlu diturunkan: Atare menemukan, mengkualifikasi, dan mengawasi mitra produksi yang tepat di Prancis, Eropa, dan Asia.
06Dari sketsa pertama hingga peluncuran: Atare merancang dan membangun unit produksi siap pakai Anda — bangunan, lini produksi, peralatan, instalasi, dan tim.
Mari bicarakan langsung. Respons dalam 48 jam, di Prancis, Asia, dan internasional.