Desde la instalación de una fábrica hasta la puesta en marcha de equipos complejos: plazos, costes y exigencias técnicas cumplidos hasta la entrega llave en mano.
Un gran proyecto industrial rara vez fracasa por lo técnico. Fracasa por la coordinación: un proveedor con retraso, un plano de implantación que cambia, una obra que espera al técnico de automatización. Atare sostiene el hilo, sobre el terreno, desde el primer plano hasta la recepción.
Planos CAD, estudios técnicos, dimensionamiento, presupuesto y planificación realistas.
Proveedores, instaladores, transportistas: consultados, comparados, contratados.
Planificación, control de calidad, seguridad, control de costes y plazos, coordinación de todos los intervinientes.
Montaje, pruebas, calificación de la línea o de la fábrica.
Acompañamiento de los equipos hasta el arranque operativo y más allá.
Un punto de avance claro, regular, con las decisiones a tomar y nada más.
Alcance, presupuesto, planificación, responsabilidades. Por escrito y compartido.
Proveedores e instaladores consultados sobre pliegos de condiciones precisos.
Presencia en el terreno, reuniones de coordinación, control de las entregas y del montaje.
Pruebas, reservas levantadas, equipos formados, documentación entregada.
Teníamos un gran proyecto nunca realizado antes: tratamiento de purines y separación de fases. Renaud supervisó todo el proyecto durante más de seis meses, desde la obra civil hasta la automatización, coordinando a todos los intervinientes. La planta se montó con gran éxito.
YoussefProyecto agroindustrialPara una gran instalación en América Latina, necesitábamos a alguien que gestionara nuestras compras, negociara con nuestros proveedores y supervisara todos los planos de implantación. Un trabajo ejemplar, varios años a su lado. Lo recomendamos.
AlfredoGrupo industrial, América LatinaDiseño 3D, planos 2D, planos de producción, planos de corte y plegado, dimensionamiento: de la idea a la máquina en marcha.
02Un directivo que sustituir, una fábrica que recuperar, una planta que hacer crecer: Atare asume el puesto, in situ, durante el tiempo necesario.
04Exceso de producción, subconjuntos que subcontratar, costes que reducir: Atare encuentra, califica y supervisa a los socios de producción adecuados en Francia, Europa y Asia.
05Formar a los compradores, identificar a los mejores proveedores en Francia, Asia e internacionalmente, optimizar los costes de compra: la rentabilidad también se gana en la compra.
06Desde el primer boceto hasta la puesta en marcha: Atare diseña y construye su unidad de producción llave en mano: el edificio, las líneas, los equipos, la instalación, los equipos humanos.
Hablemos directamente. Respuesta en 48 horas, en Francia, Asia e internacionalmente.