ผู้บริหารที่ต้องหาคนแทน โรงงานที่ต้องฟื้นฟู ไซต์งานที่ต้องเติบโต: Atare พร้อมรับตำแหน่งหน้างานตามระยะเวลาที่จำเป็น
Atare เข้าแทนที่ผู้บริหารที่ขาดหายไป สนับสนุนผู้บริหารในการพัฒนาธุรกิจ หรือฟื้นฟูองค์กรที่กำลังประสบปัญหา Renaud Tasset บริหารโรงงานแห่งแรกเมื่ออายุ 23 ปี รับตำแหน่งผู้บริหารบริษัทแรกของตนเมื่ออายุ 26 ปี และผลักดันการเติบโตของฐานการผลิตหลายแห่งภายในกลุ่มบริษัทใหญ่จนถึงขั้นถูกซื้อกิจการ นี่ไม่ใช่ที่ปรึกษาที่เพียงแค่สังเกตการณ์ แต่เป็นผู้บริหารและผู้อำนวยการที่รู้จักปรับตัวเพื่อแก้ไขปัญหาของคุณ
การผลิต คุณภาพ การจัดซื้อ การซ่อมบำรุง ทีมงาน: การบริหารไซต์งานอย่างครบวงจร พร้อมเป้าหมายที่เป็นตัวเลขชัดเจน
การลาออก การเจ็บป่วย ช่วงเวลาสรรหาบุคลากร: Atare รับประกันความต่อเนื่องโดยไม่ล่าช้า จนกว่าจะหาหรือฝึกผู้สืบทอดตำแหน่งได้
การทดแทนผู้บริหารสำคัญเป็นการชั่วคราว พร้อมมุมมองใหม่ต่อสายการผลิตและกระบวนการทำงาน
บริหารโรงงานหรือสำนักงานใหม่ในต่างประเทศ ตั้งแต่การจ้างงานคนแรกจนถึงการดำเนินงานเต็มรูปแบบ
สนับสนุนผู้บริหารในการตัดสินใจ: การลงทุน การจัดองค์กร การเติบโต การขายกิจการ
การวินิจฉัย แผนฟื้นฟู การบริหารการเปลี่ยนแปลง — จนกลับสู่ประสิทธิภาพที่ดี
ตัวเลข หน้างาน ทีมงาน การประเมินสถานการณ์อย่างตรงไปตรงมาและแผนปฏิบัติการตามลำดับความสำคัญ
ทำงานหน้างานร่วมกับทีมงาน พร้อมเป้าหมายที่ชัดเจนซึ่งตกลงร่วมกับผู้บริหารหรือผู้ถือหุ้น
ติดตามผลอย่างสม่ำเสมอ ตัวชี้วัดที่เรียบง่าย ตัดสินใจรวดเร็ว ผู้บริหารยังคงกุมบังเหียน Atare เป็นผู้ปฏิบัติงาน
ผู้สืบทอดที่ได้รับการฝึกอบรม ขั้นตอนการทำงานที่เขียนไว้ เครื่องมือพร้อมใช้งาน เราจะจากไปเมื่อทุกอย่างดำเนินไปได้โดยไม่ต้องมีเรา
Renaud มาที่โรงงานของเรามากกว่าหกเดือน เราสามารถจัดระเบียบสายการผลิตใหม่ นำระบบตัดเลเซอร์ใหม่มาใช้ และปรับปรุงกระบวนการรวมถึงคุณภาพงานพ่นสีของเรา ถือเป็นทรัพยากรที่มีค่าอย่างแท้จริง — เรายังคงเรียกให้เขามาช่วยเป็นครั้งคราวทุกครั้งที่มีเครื่องจักรใหม่เข้ามาในโรงงาน
Marc G.ผู้ผลิตเครื่องจักรกล ฝรั่งเศสเราต้องการหาคนแทนผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคที่ลาออก Renaud มาที่บริษัทของเราและเราได้พัฒนาสายการผลิตเครื่องผสมอาหารสัตว์แบบครบวงจรทั้งไลน์ ประหยัดเวลาไปได้มาก!
Albertผู้ผลิตอุปกรณ์ปศุสัตว์การออกแบบ 3D แบบแปลน 2D แบบแปลนการผลิต แบบตัดและพับ การคำนวณขนาด: จากไอเดียสู่เครื่องจักรที่ทำงานได้จริง
03ตั้งแต่การติดตั้งโรงงานจนถึงการเริ่มเดินเครื่องอุปกรณ์ที่ซับซ้อน: กำหนดเวลา ต้นทุน และข้อกำหนดทางเทคนิคเป็นไปตามแผนจนถึงการส่งมอบแบบเทิร์นคีย์
04การผลิตล้นมือ ชิ้นส่วนย่อยที่ต้องจ้างผลิตภายนอก ต้นทุนที่ต้องลด: Atare ค้นหา คัดเลือก และติดตามพันธมิตรการผลิตที่เหมาะสมในฝรั่งเศส ยุโรป และเอเชีย
05ฝึกอบรมเจ้าหน้าที่จัดซื้อ ระบุซัพพลายเออร์ที่ดีที่สุดในฝรั่งเศส เอเชีย และทั่วโลก ปรับต้นทุนการจัดซื้อให้เหมาะสม: ความสามารถในการทำกำไรเริ่มต้นได้จากการจัดซื้อเช่นกัน
06ตั้งแต่ร่างแรกจนถึงการเริ่มเดินเครื่อง: Atare ออกแบบและสร้างหน่วยผลิตแบบเทิร์นคีย์ของคุณ — อาคาร สายการผลิต อุปกรณ์ การติดตั้ง ทีมงาน
มาพูดคุยกันโดยตรง ตอบกลับภายใน 48 ชั่วโมง ในฝรั่งเศส เอเชีย และทั่วโลก