ထိုင်းနိုင်ငံတွင် စက်ရုံတစ်ခု တည်ထောင်ခြင်း- မြေနေရာသို့မဟုတ် အဆောက်အအုံမှမဟုတ်ဘဲ ပထမဆုံးအစိတ်အပိုင်းမှ စတင်ပါ

ပထမဆုံးရွေးချယ်မှုသည် နိုင်ငံမဟုတ်ပါ။ ၎င်းသည် လုပ်ငန်းခွင်တွင် အမှန်တကယ်ထုတ်လုပ်လိုသောအရာဖြစ်သည်

ဥရောပလုပ်ငန်းရှင်တစ်ဦးသည် အာရှတွင် ထုတ်လုပ်ရန် စဉ်းစားသောအခါ၊ မေးခွန်းသည် မကြာခဏ နောက်ကျစွာ ရောက်လာသည်- « ဤစက်ရုံတွင် ကျွန်ုပ်တို့ ဘာလုပ်ဆောင်ကြမည်နည်း »။ စက်မှုပုံစံကို မသတ်မှတ်ရသေးမီ မြေနေရာ၊ ဧရိယာနှင့် စက်ကိရိယာများအကြောင်း ပြောဆိုနေကြပြီးဖြစ်သည်။

ထုတ်ကုန်မှ စတင်ရမည်ဖြစ်သည်။ စိုက်ပျိုးရေးစက်ကိရိယာတစ်ခု၊ ဘွိုင်လာစက်ပစ္စည်းတစ်ခု သို့မဟုတ် သံမဏိရိုက်နှိပ်ဆက်စပ်စက်တစ်ခုသည် အစိတ်အပိုင်းများသာမဟုတ်ဘဲ ခွဲခြမ်းသတ်မှတ်နိုင်သည်- ၎င်းကို လုပ်ငန်းများ၊ ကျွမ်းကျင်မှုများ၊ ပစ္စည်းများ၊ စစ်ဆေးမှုများနှင့် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးစီးဆင်းမှုများအဖြစ် ခွဲခြမ်းသတ်မှတ်နိုင်သည်။ အချို့အစိတ်အပိုင်းများကို ဒေသတွင်း ထုတ်လုပ်နိုင်သည်။ အခြားများကို တင်သွင်းသည်ကသာ ပိုမိုသင့်လျော်နိုင်သည်၊ အထူးသဖြင့် ၎င်းတို့သည် အလွန်အထူးပြုထားသော၊ ဥရောပတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ပြန်လည်ရရှိပြီးသား သို့မဟုတ် ချက်ချင်းပြန်လည်ဖန်တီးရန်ခက်ခဲသော ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် ဆက်စပ်နေသောအခါ။ အရေးကြီးသည့်အချက်မှာ နိုင်ငံထဲသို့ ဝင်ရောက်သင့်သည့်အရာ၊ ဒေသတွင်းဝယ်ယူသင့်သည့်အရာနှင့် လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပြောင်းလဲသင့်သည့်အရာကို ဆုံးဖြတ်ရန်ဖြစ်သည်။

ဤသည်ကား make or buy (ကိုယ်တိုင်ထုတ်လုပ်ရမလား ဝယ်ယူရမလား) ဟူသော အစစ်အမှန်ဆုံးဖြတ်ချက်ဖြစ်သည်။ နာရီအလိုက်ကုန်ကျစရိတ်တစ်ခုတည်းမဟုတ်ဘဲ ကုန်ကျစရိတ်စုစုပေါင်းကို နှိုင်းယှဉ်ရမည်ဖြစ်သည်- ပစ္စည်း၊ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး၊ အကောက်ခွန်၊ စစ်ဆေးမှု၊ ကုန်ပစ္စည်း၊ ကြာချိန်များ၊ ပယ်ချမှုများ၊ ပြင်ဆင်မှုများ၊ ငွေကြေးအရင်းအမြစ်ချုပ်ကိုင်ခြင်းနှင့် အနှောင့်အယှက်ဖြစ်ခြင်း အန္တရာယ်။ ဝယ်ရန် ပိုစျေးသက်သော အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုသည် သီတင်းပတ်သုံးခု ထပ်ဆောင်းကုန်ပစ္စည်းလိုအပ်ခြင်း သို့မဟုတ် အရေးပေါ်သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးလိုအပ်ခြင်းကြောင့် ပိုမိုကုန်ကျနိုင်သည်။

ထို့ကြောင့် ပုံစံသုံးမျိုးရှိနိုင်သည်- ထုတ်လုပ်မှု၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကို ခွဲအပ်ထုတ်လုပ်ခြင်း၊ တင်သွင်းလာသော အစိတ်အပိုင်းများကို ဒေသတွင်း တပ်ဆင်ခြင်း၊ သို့မဟုတ် အဆင့်ဆင့် ထုတ်လုပ်ခြင်း။ မှန်ကန်သောရွေးချယ်မှုသည် ထုတ်ကုန်၊ ပမာဏ၊ ရှာဖွေလိုသောထိန်းချုပ်မှုအဆင့်နှင့် ပေးသွင်းသူများကို လုံခြုံစေနိုင်သောစွမ်းရည်အပေါ် မူတည်သည်။ အောင်မြင်သောတည်ထောင်မှုတစ်ခုသည် အရာအများဆုံးထုတ်လုပ်သောအရာမဟုတ်ပါ- ၎င်းသည် မှန်ကန်သောနေရာတွင် ထုတ်လုပ်သောအရာဖြစ်သည်။

ထိုင်းနိုင်ငံကို ၎င်း၏စျေးနှုန်းအတွက်သာမက ၎င်း၏စက်မှုစီးဆင်းမှုအတွက် ရွေးချယ်ပါ

နိုင်ငံရွေးချယ်မှုကို ထုတ်လုပ်မှုပုံစံနှင့် ချိတ်ဆက်ရမည်ဖြစ်သည်။ ထိုင်းနိုင်ငံတွင် Chonburi နှင့် Rayong ဝန်းကျင်ရှိ Eastern Seaboard သည် ဆိပ်ကမ်းများ၊ ပေးသွင်းသူများနှင့် အခြေခံအဆောက်အအုံများကို ဝင်ရောက်ရန် လိုအပ်သော စက်မှုစီမံကိန်းများအတွက် အထူးစိတ်ဝင်စားစရာကောင်းသော ပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခုဖြစ်သည်။ Laem Chabang နှင့် နီးစပ်ခြင်းသည် ပစ္စည်းများနှင့် အစိတ်အပိုင်းများ တင်သွင်းခြင်းကိုသာမက ပြန်လည်တင်ပို့ခြင်းကိုပါ ရိုးရှင်းစေသည်။ စက်မှုစီမံကိန်းတစ်ခုတွင် ပေးပို့မှုတိုင်း၌ ချွေတာနိုင်သော သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး နာရီအနည်းငယ်သည် တစ်နှစ်တာအတွက် သိသာထင်ရှားသော ကွာခြားမှုတစ်ခု ဖြစ်လာသည်။

လုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင်ရှိ ရရှိနိုင်သော ခွဲအပ်ထုတ်လုပ်သူများ ပေါင်းစုကိုလည်း ကြည့်ရမည်ဖြစ်သည်။ ဘွိုင်လာလုပ်ငန်း၊ ချောင်းလွှတ်လုပ်ငန်း၊ လျှပ်စစ် သို့မဟုတ် အလိုအလျောက်ထိန်းချုပ်မှု လုပ်ငန်းလှုပ်ရှားမှုတစ်ခုအတွက်၊ မေးခွန်းသည် « ပေးသွင်းသူများ ရှိပါသလား » ဆိုသည်ထက် ပိုမိုလိုအပ်သည်။ ၎င်းတို့သည် မျှော်လင့်ထားသောအရည်အသွေးအဆင့်ဖြင့် လိုအပ်သောပမာဏများတွင် ထိန်းချုပ်နိုင်စွမ်းနှင့် လုံလောက်သောစနစ်တကျမှုဖြင့် အစိတ်အပိုင်းများ ထုတ်လုပ်နိုင်သလားကို သိရန်လိုအပ်သည်။ စက်မှုဇုန်ရွေးချယ်မှုကို စီးဆင်းမှုများ၊ ရရှိနိုင်သောကျွမ်းကျင်မှုများ၊ အခြေခံအဆောက်အအုံများ၊ ချဲ့ထွင်နိုင်ခြေများနှင့် အကောက်ခွန်ကန့်သတ်ချက်များအလိုက် ပြုလုပ်ရမည်ဖြစ်သည်။ ပိုစျေးသက်သော်လည်း ပေးသွင်းသူများနှင့် ဆိပ်ကမ်းမှ ဝေးကွာသော မြေနေရာတစ်ခုသည် လည်ပတ်ရန် များစွာပိုမိုကုန်ကျနိုင်သည်။

ဥပဒေရေးရာနှင့် အကောက်ခွန်ဆိုင်ရာမူဘောင်ကို ပထမဆုံးရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုမတိုင်မီ လေ့လာရမည်

စက်မှုတည်ထောင်မှုတစ်ခုသည် ကုမ္ပဏီတစ်ခုတည်ထောင်ခြင်းနှင့် အဆောက်အအုံတစ်ခုငှားရမ်းခြင်းသာမဟုတ်ပါ။ သင့်လျော်သောဥပဒေရေးရာဖွဲ့စည်းပုံ၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအခြေအနေများ၊ လိုအပ်သောခွင့်ပြုချက်များနှင့် တင်သွင်းမှုနှင့် တင်ပို့မှုများတွင် အသုံးချသည့်စနစ်ကို ဆုံးဖြတ်ရမည်ဖြစ်သည်။ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုမြှင့်တင်ရေးစနစ်များသည် စီမံကိန်း၏သဘောသဘာဝ၊ စဉ်းစားထားသောလုပ်ငန်းများနှင့် ပစ်မှတ်ထားသောဈေးကွက်များအလိုက် သင့်လျော်နိုင်သည်။ စက်မှုဇုန်များနှင့် အကောက်ခွန်စနစ်အချို့သည်လည်း စီမံကိန်း၏ စီးပွားရေးကို သိသိသာသာ ပြောင်းလဲစေနိုင်သည်၊ အထူးသဖြင့် အစိတ်အပိုင်းများ၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကို တင်သွင်းပြီး ထို့နောက် ပြီးစီးထုတ်ကုန်ပုံစံဖြင့် ပြန်လည်တင်ပို့သောအခါ။

ဤအကြောင်းအရာများကို စက်မှုပုံစံကို အတည်ပြုမီ ကိုင်တွယ်ရမည်ဖြစ်သည်။ ဥရောပသို့ ပြန်လည်တင်ပို့ခြင်းအတွက် အသုံးချသည့် ထုတ်ကုန်မူလနေရာစည်းမျဉ်းများ၊ လိုအပ်သောစာရွက်စာတမ်းများ၊ အခွန်စနစ်များနှင့် ခြေရာခံနိုင်မှုတာဝန်ဝတ္တရားများသည် ထုတ်လုပ်ပုံကို ထိခိုက်စေနိုင်သည်- ဒေသတွင်းလုပ်ဆောင်သည့်လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုသည် ထုတ်ကုန်က လိုချင်သောမူလနေရာကို အလိုအလျောက်ရရှိသည်ဟု မဆိုလိုပါ။ ကောင်းသောလုပ်ဆောင်ပုံသည် စက်မှု၊ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး၊ ဥပဒေရေးရာနှင့် အကောက်ခွန်ဌာနများကို အတူတကွ လုပ်ဆောင်စေခြင်းဖြစ်သည်။ ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်တစ်ခုတည်းသာ စံနှုန်းအဖြစ် ချမှတ်ထားသော ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုသည် တင်သွင်းမှုကုန်ကျစရိတ် သို့မဟုတ် ပြန်လည်တင်ပို့ရေးကန့်သတ်ချက်တစ်ခုကြောင့် ပြန်လည်စစ်ဆေးရနိုင်သည်။

ခွဲအပ်ထုတ်လုပ်သူများကို ၎င်းတို့၏ဝက်ဘ်ဆိုက်ပေါ်တွင်မဟုတ်ဘဲ ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းခွင်တွင် အရည်အချင်းစစ်ပါ

ပေးသွင်းသူများရွေးချယ်ခြင်းသည် တည်ထောင်မှုတစ်ခု၏ အထိခိုက်နိုင်ဆုံးအချက်များအထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ ခွဲအပ်ထုတ်လုပ်သူတစ်ဦးသည် ပြစ်ဒဏ်ကင်းစင်သော ဝက်ဘ်ဆိုက်တစ်ခု၊ ခေတ်မီကိရိယာများ၏ ဓာတ်ပုံများနှင့် ထူးချွန်သော စွမ်းရည်စာရင်းတစ်ခုကို တင်ပြနိုင်သည်။ ၎င်းသည် သင့်အစိတ်အပိုင်းကို ထုတ်လုပ်နိုင်ကြောင်း အာမခံရန် မလုံလောက်ပါ။

အရည်အချင်းစစ်ဆေးမှုကို ၎င်း၏လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပြုလုပ်ရမည်ဖြစ်သည်။ အမှန်တကယ်ရရှိနိုင်သောစက်ကိရိယာများ၊ ကိရိယာများ၏အခြေအနေ၊ အလုပ်စီစဉ်ပုံ၊ ပစ္စည်းစီမံခန့်ခွဲမှု၊ ထိန်းချုပ်မှုနည်းလမ်းများ၊ ခြေရာခံနိုင်မှုနှင့် လုပ်ဆောင်သူများ လုပ်ဆောင်ပုံကို ကြည့်ရမည်ဖြစ်သည်။ ကြေညာထားသောလုပ်ငန်းများကို မည်သူ လက်တွေ့လုပ်ဆောင်သည်ကိုလည်း နားလည်ရမည်ဖြစ်သည်- ကုမ္ပဏီကိုယ်တိုင်လား သို့မဟုတ် အခြားခွဲအပ်ထုတ်လုပ်သူတစ်ဦးလား။

ခွဲအပ်ထုတ်လုပ်သူတစ်ဦးကို အရည်အချင်းစစ်ခြင်းသည် ၎င်း၏လုပ်ငန်းခွင်တွင် ပြုလုပ်ရသည်၊ ၎င်း၏ဝက်ဘ်ဆိုက်ပေါ်တွင်မဟုတ်ပါ။

ပထမဆုံးအစိတ်အပိုင်းသည် အရေးကြီးသော စမ်းသပ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းက ပုံစံနားလည်မှု၊ သည်းခံမှုစည်းကမ်းချက်များ လိုက်နာနိုင်စွမ်း၊ ဆက်ဆံမှု၏အရည်အသွေး၊ ပြီးစီးမှု၊ ထိန်းချုပ်မှုနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်၏ စနစ်တကျမှုကို စစ်ဆေးနိုင်စေသည်။ သို့သော် အရည်အချင်းစစ်ဆေးမှုသည် ဤပထမဆုံးပေးပို့မှုတွင် မရပ်တန့်ပါ- ပေးသွင်းသူတစ်ဦးသည် နမူနာပစ္စည်းတစ်ခု အောင်မြင်ကောင်းအောင်မြင်နိုင်သော်လည်း ပမာဏများ တိုးလာသည်နှင့်အမျှ အခက်အခဲများ ကြုံတွေ့နိုင်သည်။ ရှင်းလင်းသော စံနှုန်းများနှင့် ကွာဟမှုများကို လျင်မြန်စွာ ကိုင်တွယ်နိုင်သောစွမ်းရည်ဖြင့် အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုကို ပေးပို့မှုတိုင်းတွင် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်သည်။ ရည်ရွယ်ချက်သည် အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုစီကို အကန့်အသတ်မရှိ ထိန်းချုပ်ရန်မဟုတ်ပါ- ၎င်းသည် ရလဒ်များအပေါ်အခြေခံသော ယုံကြည်မှုစနစ်တစ်ခုကို အဆင့်ဆင့် တည်ဆောက်ရန်ဖြစ်သည်။

အဆောက်အအုံကို လိုင်းများအပတ်စုံ၊ လိုင်းများကို ထုတ်ကုန်အပတ်စုံ ဒီဇိုင်းရေးဆွဲပါ

အဆောက်အအုံသည် စက်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏ ရလဒ်ဖြစ်သင့်ပြီး ၎င်း၏အစပြုချက် မဖြစ်သင့်ပါ။ သတ္တုထုတ်လုပ်ရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအတွက်၊ လိုအပ်သောဧရိယာကို ဆုံးဖြတ်မီ ဖြတ်တောက်ခြင်း၊ ခေါက်ခြင်း၊ ဆက်ဆံမှု၊ ဆေးရေးနှင့် တပ်ဆင်ခြင်း၏ စီးဆင်းမှုများကို စဉ်းစားရမည်ဖြစ်သည်။ ပစ္စည်းသည် ဝင်ရောက်၊ ပြောင်းလဲ၊ ထိန်းချုပ်၊ လိုအပ်ပါက ကုန်ပစ္စည်းသိမ်းဆည်း၊ ထို့နောက် မလိုအပ်သောဖြတ်ကျော်မှုများမရှိဘဲ ထွက်ရမည်ဖြစ်သည်။

နေရာချမှားသောဆက်ဆံမှုဌာနတစ်ခုသည် အမြဲတမ်း ရွှေ့ပြောင်းသွားလာမှုများကို ဖန်တီးသည်။ တပ်ဆင်ခြင်းမှ အလွန်ဝေးကွာသော ဆေးရေးဇုန်တစ်ခုသည် ကိုင်တွယ်မှုများကို တိုးမြှင့်စေသည်။ အတိုင်းအတာမမှန်ကန်သော ကုန်ပစ္စည်းသိုလှောင်ခန်းတစ်ခုသည် သွားလာမှုများကို ပိတ်ဆို့သည်။ ကားများအတွက် မလုံလောက်သောဝင်ပေါက်တစ်ခုသည် ပေးပို့မှုများကို ရှုပ်ထွေးစေသည်။ အလွန်နိမ့်ပါး သို့မဟုတ် ကျဉ်းမြောင်းသောအဆောက်အအုံတစ်ခုသည် အစမှစီစဉ်ထားသော ကိရိယာတစ်ခု တပ်ဆင်ခြင်းကို တားဆီးသည်။

နေရာချမှားသော စတုရန်းမီတာတစ်ခုသည် နှစ်ဆယ်တာကြာအောင် နေ့စဉ်ပေးဆပ်ရသည်။

ကုန်ကျစရိတ်သည် ဆောက်လုပ်ရေးအတွက်သာမဟုတ်ပါ- ၎င်းသည် ရွှေ့ပြောင်းမှုများ၊ ကိုင်တွယ်မှုများ၊ ကုန်ပစ္စည်းများ၊ စောင့်ဆိုင်းချိန်များနှင့် ဆက်တိုက်ချိန်ညှိမှုများအတွက်ဖြစ်သည်။ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ချဲ့ထွင်မှုများကိုလည်း ကြိုတင်စီစဉ်ရမည်ဖြစ်သည်။ ကောင်းစွာလည်ပတ်နေသော စက်ရုံတစ်ခုသည် လိုင်းသစ်တစ်ခု၊ ထပ်ဆောင်းကုန်ပစ္စည်းသိုလှောင်ခန်း သို့မဟုတ် ပိုမိုကြီးမားသော တပ်ဆင်ခန်းတစ်ခုကို လျင်မြန်စွာ လိုအပ်လာသည်။ ၎င်း၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို မစဉ်းစားဘဲ အဆောက်အအုံတစ်ခု ဒီဇိုင်းရေးဆွဲခြင်းသည် မကြာခဏ နှစ်ကြိမ်ပေးဆပ်ရသည်နှင့် တူညီသည်။

ကိရိယာများကို အမှန်တကယ်စီးဆင်းမှုအတွက် ရွေးချယ်ရမည်

စက်ကိရိယာများရွေးချယ်ခြင်းကို ဝယ်ယူစျေးနှုန်းတစ်ခုတည်းက ဆုံးဖြတ်ခြင်းမပြုသင့်ပါ။ ၎င်းကို ပမာဏ၊ ထုတ်ကုန်အမျိုးအစားများ၊ မျှော်လင့်ထားသောတိကျမှုအဆင့်နှင့် ရရှိနိုင်သောကျွမ်းကျင်မှုများနှင့် ချိတ်ဆက်ရမည်ဖြစ်သည်။ စက်အသစ်တစ်ခုသည် အရေးကြီးသော သို့မဟုတ် ပြင်းထန်စွာအလိုအလျောက်ဖြစ်သော လုပ်ငန်းတစ်ခုအတွက် သင့်လျော်သည်။ စက်အဟောင်းတစ်ခုသည် ၎င်း၏အခြေအနေ၊ အစိတ်အပိုင်းများ ရရှိနိုင်မှု၊ ၎င်း၏ ထိန်းသိမ်းမှုနှင့် လိုင်းကျန်ရှိသည်များနှင့် ကိုက်ညီမှုကို စစ်ဆေးရန် လိုအပ်သည်ဆိုလျှင် ပိုမိုရိုးရှင်းသော လုပ်ငန်းများအတွက် သင့်လျော်နိုင်သည်။

တင်သွင်းသောကိရိယာများနှင့် ဒေသတွင်းကိရိယာများကြားလည်း ဆုံးဖြတ်ရမည်ဖြစ်သည်။ အချို့ကို ဒေသတွင်းပေးသွင်းသူတစ်ဦးနှင့် ထိန်းသိမ်းရန် ပိုမိုလွယ်ကူပြီး၊ အခြားများကို ဥရောပမှ နည်းပညာလက်တွဲအကူအညီ လိုအပ်လိမ့်မည်။ အမှန်တကယ်ကုန်ကျစရိတ်တွင် သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး၊ တပ်ဆင်ခြင်း၊ လည်ပတ်မှုစတင်ခြင်း၊ သင်ကြားရေး၊ အပိုအစိတ်အပိုင်းများနှင့် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ရပ်တန့်မှုများ ပါဝင်သည်။ ထိန်းသိမ်းမှုကို မကြာခဏ ခန့်မှန်းအလွှာနည်းတတ်သည်- အစိတ်အပိုင်း သို့မဟုတ် အရည်အချင်းရှိသောနည်းပညာရှင်မရှိသောကြောင့် ရပ်တန့်နေသောစက်တစ်ခုသည် ဝယ်ယူစဉ်ချွေတာနိုင်ခဲ့သောစရိတ်ထက် များစွာပိုမိုကုန်ကျသည်။ ထို့ကြောင့် အစမှစ၍ အရေးကြီးသောအစိတ်အပိုင်းများ၊ စားသုံးပစ္စည်းများ၊ ထိန်းသိမ်းမှုလုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် လိုအပ်သောကျွမ်းကျင်မှုများကို ကြိုတင်စီစဉ်ရမည်ဖြစ်သည်။

အဖွဲ့များကို ဆောက်လုပ်ပြီးနောက် ခေါ်ယူရန် မသင့်ပါ

စက်ရုံတစ်ခုသည် စက်ကိရိယာများ တပ်ဆင်ထားသောကြောင့် လည်ပတ်နေခြင်းမဟုတ်ပါ။ ၎င်းသည် အဖွဲ့များက ၎င်းတို့ကိုအသုံးပြုတတ်၊ ချိန်ညှိတတ်၊ ထိန်းသိမ်းတတ်ကာ ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းတတ်ကြသောကြောင့် လည်ပတ်နေခြင်းဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် ခေါ်ယူခြင်းကို လုံလောက်စွာစောစီးစွာ စတင်ရမည်ဖြစ်သည်- ဒေသတွင်းရရှိနိုင်သောကျွမ်းကျင်မှုများ၊ အထူးသင်ကြားရေးလိုအပ်သောရာထူးများနှင့် ဥရောပမှ အကူအညီလိုအပ်မည့်ရာထူးများကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ရမည်ဖြစ်သည်။ လုပ်ဆောင်သူများ၊ နည်းပညာရှင်များ၊ ထုတ်လုပ်မှုတာဝန်ခံများနှင့် အရည်အသွေးဌာနများကို လည်ပတ်မှုမစတင်မီ စီမံကိန်းတွင် ပေါင်းစပ်ထားရမည်ဖြစ်သည်။

သင်ကြားရေးသည် စက်တစ်ခုအသုံးပြုပုံကိုသာ ရှင်းပြခြင်းမဟုတ်ပါ။ ၎င်းက ထုတ်လုပ်မှုစံနှုန်းများ၊ ထိန်းချုပ်နည်းလမ်းများ၊ လုံခြုံရေး၊ ထိန်းသိမ်းမှုနှင့် စီးဆင်းမှု၏ ယုတ္တိဗေဒကို ပေးပို့သည်။ စီမံခန့်ခွဲမှုမတူညီချက်များကိုလည်း ထည့်သွင်းစဉ်းစားရမည်ဖြစ်သည်- ညွှန်ကြားချက်တစ်ခု ပေးပုံ၊ ပြဿနာတစ်ခု အသိပေးပုံ၊ ကိုယ်ပိုင်ဆန္ဒဖြင့်လုပ်ဆောင်ပုံ သို့မဟုတ် ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုကို ကန့်ကွက်ပုံ။ ပထမနှစ်များတွင် ပြင်ပနိုင်ငံမှ စက်ရုံအုပ်ချုပ်ရေးမှူးတစ်ဦး ရှိနေခြင်းသည် မကြာခဏ ဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်စေသည်။ ၎င်း၏အခန်းကဏ္ဍသည် အဖွဲ့များအစား အားလုံးကို လုပ်ဆောင်ရန်မဟုတ်ဘဲ၊ နည်းလမ်းများတည်ဆောက်ရန်၊ ဒေသတွင်းတာဝန်ခံများကို သင်ကြားပေးရန်နှင့် စက်ရုံကို ထိန်းချုပ်နိုင်စွမ်းကို အဆင့်ဆင့်ပေးပို့ရန်ဖြစ်သည်။

လည်ပတ်မှုစတင်ခြင်းကို ထုတ်လုပ်မှုပထမနေ့မတိုင်မီ ပြင်ဆင်ရမည်

လက်တွေ့ကျသောကြာချိန်များတွင် စီမံကိန်းတစ်ခုလုံးပါဝင်သည်- စက်မှုပုံစံရွေးချယ်ခြင်း၊ ပေးသွင်းသူများအရည်အချင်းစစ်ဆေးခြင်း၊ ဖွဲ့စည်းပုံဖန်တီးခြင်း၊ ခွင့်ပြုချက်များ၊ အဆောက်အအုံဒီဇိုင်း၊ လုပ်ငန်းများ၊ ကိရိယာများအော်ဒါ၊ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး၊ တပ်ဆင်ခြင်း၊ ခေါ်ယူခြင်း၊ သင်ကြားရေးနှင့် စမ်းသပ်မှုများ။ ရိုးရိုးအမှားများကို သိသည်- ဒေသတွင်းစီးဆင်းမှုများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းမရှိဘဲ ဥရောပစက်ရုံကို ကူးယူခြင်း၊ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးကို ခန့်မှန်းအလွှာနည်းခြင်း၊ ထိန်းသိမ်းမှုကို လျစ်လျူရှုခြင်း၊ အပိုအစိတ်အပိုင်းများကို မေ့ထားခြင်း၊ ခေါ်ယူခြင်းကို နောက်ကျစွာလုပ်ခြင်း၊ သို့မဟုတ် ပထမဆုံးထုတ်လုပ်ခဲ့သောအစိတ်အပိုင်းသည် စက်ရုံလည်ပတ်နေပြီဟု ယူဆခြင်း။

လည်ပတ်မှုစတင်ခြင်းကို အင်အားတိုးမြှင့်ခြင်းတစ်ခုကဲ့သို့ စီစဉ်သည်- ကိရိယာများလက်ခံခြင်း၊ ၎င်းတို့၏ လိုက်ဖက်မှုကို စစ်ဆေးခြင်း၊ ကလေရာလ်စမ်းသပ်ခြင်း၊ ပစ္စည်းဖြင့်စမ်းသပ်ခြင်း၊ ပထမဆုံးအစိတ်အပိုင်း၊ အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှု၊ ပြင်ဆင်ချက်များ၊ ထို့နောက် ပမာဏများကို အဆင့်ဆင့်တိုးမြှင့်ခြင်း။ အဆင့်တစ်ခုစီကို နောက်တစ်ခုသို့ ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန် အတည်ပြုသည်။

ထို့ကြောင့်လည်း ဆက်ဆံသူတစ်ဦးတည်းသည် ပထမဆုံးပုံစံမှ ပထမဆုံးအစိတ်အပိုင်းအထိ စီမံကိန်းကို ခြေရာခံနိုင်ရမည်ဖြစ်သည်။ အဆောက်အအုံ၊ စက်များ၊ ပေးသွင်းသူများနှင့် အဖွဲ့များကို သီးခြားစီစီမံသောအခါ ပြဿနာများသည် ပါဝင်ဆောင်ရွက်သူတစ်ဦးမှ တစ်ဦးသို့ ရွှေ့ပြောင်းသွားသည်။ တစ်စုံတစ်ဦးသည် ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်ကို ထိန်းသိမ်းထားသောအခါ၊ ဆုံးဖြတ်ချက်များသည် ညီညွတ်နေဆဲဖြစ်သည်။

အောင်မြင်သော အရှေ့တောင်အာရှစက်မှုတည်ထောင်မှုတစ်ခုသည် ဥရောပစက်ရုံတစ်ခုကို ပိုစျေးသက်စွာ ပုံတူကူးခြင်းမဟုတ်ပါ။ ၎င်းသည် ၎င်း၏ထုတ်ကုန်၊ ၎င်း၏စီးဆင်းမှုများ၊ ၎င်း၏ပေးသွင်းသူများနှင့် ၎င်း၏အဖွဲ့များနှင့် ကိုက်ညီသော ထုတ်လုပ်ရေးကိရိယာတစ်ခု တည်ဆောက်ခြင်းဖြစ်သည်။ Atare သည် ထုတ်လုပ်ရေးပုံစံလေ့လာမှုမှ လုပ်ငန်းခွင်လည်ပတ်မှုစတင်ခြင်းအထိ စက်မှုစီမံကိန်းများကို လက်တွဲဆောင်ရွက်ရန် အသုံးချသည့် နည်းလမ်းသည် ဤအတိုင်းဖြစ်သည်။ သင့်စက်ရုံကို တည်ဆောက်ပြီး ထူထောင်ခြင်း → · ထိုင်းနိုင်ငံရှိ Atare →